Mein Artikel „Wie Coaches Rollenklarheit und Haltung entwickeln können“

Blog Teaser Buch Du bist die Methode auf einfärbigen Hintergrund

„Du bist die Methode – Professionell coachen durch Interdisziplinarität und Perspektivenreichtum“, so heißt der neue Herausgeberband von Prof. Dr. Monika Zimmermann und Janine Wunder. Ich bin mit einem Artikel zur Rollenklarheit und Haltung von Coaches dabei.

„Coaching ist keine Expertenberatung, sondern Beziehungsarbeit – Rollenklarheit und eine fundierte Haltung sind daher die eigentliche Methode des Coachs.“ Dieser Satz verdichtet die Kernbotschaft meines Kapitels: Da man sich als Coach nicht auf jede Situation mit einem Methodenleitfaden oder Coachingtool vorbereiten kann, ist es die Haltung – als bewusste, theoriegeleitete Entscheidung, nicht als Bauchgefühl – die den Prozess steuert und Professionalität in komplexen, ethisch herausfordernden Momenten trägt. Der Titel des Sammelbandes „Du bist die Methode“ greift genau diesen Gedanken auf: Nicht die Technik, sondern die Person des Praktikers, die Beziehung zum Ratsuchenden und der Kontext bilden das Fundament wirksamer Beratung.

Diese drei Aspekte behandelt mein Text unter anderem:

Rollenklarheit als Fundament: Wer bin ich hier – und was soll und darf ich tun? Das Kapitel ordnet die fünf DBVC-Rollen und die verschiedenen Vertragssituationen – denn Rollen und Erwartungen müssen je nach Auftragskonstellation immer wieder geklärt werden.
Haltung als theoriegeleitete Entscheidung: Vom humanistischen Menschenbild (Rogers‘ Aktualisierungstendenz) über systemische Prämissen (Allparteilichkeit, Neutralität, Möglichkeitsraum vergrößern) bis zur Autonomie als Leitziel der Transaktionsanalyse – die Haltung des Coachs hat eine fundierte fachliche Basis, die selbstreflexiv immer wieder neu eingenommen wird.
Haltung ist entwickelbar: Professionalisierung ist ein lebenslanger Prozess, unterstützt durch Ethik-Kodizes der Verbände und Supervision. Auch praktische Coaching-Übungen wie Rollenlandkarte und den Dilemma-Zirkel fördern die Reflexion über genau diese Themen. Gerade angehende Coaches lernen so, den Raum zwischen der Aussage des Gegenübers und der eigenen Reaktion bewusst zu nutzen.

Die Methode des Coachs ist nicht ein Tool, sondern die geklärte Rolle und die reflektierte Haltung der Person, die da arbeitet.

Der Herausgeberband „Du bist die Methode – Professionell coachen durch Interdisziplinarität und Perspektivenreichtum“ vereint 27 Autor*innen und ist der anwendungsorientierte Praxisband zum theoretischen ersten Teil „Coaching – zum Wachstum inspirieren“. In 23 Kapiteln geht es um die Haltung im Coaching, Professionalität im Coaching, Ausgewählte Schulen und methodische Vertiefungen und Andere Disziplinen und weitere Impulse als Perspektive für das Coaching.

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